Fackförbundet Civilekonomerna har 36 000 medlemmar varav 22 000 är yrkesverksamma och övriga 14 000 är studentmedlemmar. Medlemmarnas krav på kompetensutveckling har ökat. Civilekonomerna har i dag ett väl utvecklat mentorprogram bland medlemmarna. I framtiden är ambitionen att utveckla branschspecifika nätverk inom förbundet. Det finns redan i dag men kommer att utvecklas mer än så. Det finns även större planer på gång.

- Karriärcentra är framtiden för förbunden, spår Alexander Beck som är Utredningschef. I vår systerorganisation i Danmark har försöket slagit väl ut och de erbjuder medlemmarna all form av utbildning och utveckling.

Inom ett Karriärcentra ska kompetensen vara lika väl utvecklad som på en HR-avdelning. Alla former av utbildning och utvecklingsprogram ska erbjudas. Personlig coach ingår redan i utbudet och flera av medlemmarna har anlitat en. Anledningen kan vara att medlemmen nyss fått en ny chefsposition men även bland äldre, mer erfarna chefer har coaching ökat.

- Det beror på att externa bollplank är viktiga för den personliga utvecklingen, säger Alexander.

I dag är det dock mycket ovanligt att arbetsgivare och arbetstagare redan vid anställningen avtalar att företaget ska bekosta en personlig coach.

- Vi skulle önska att personlig coach användes i större utsträckning. Därför kan det även vara något som ska avtalas vid anställningen, säger Alexanders kollega, Claes Oldin, som är Förhandlingschef.

Vad gör då ett proffs åt sin egen utveckling och utbildning?

- I min egen utveckling ingår en personlig coach. Jag jobbar med att utveckla min ledningskompetens och att bli bättre inom mitt yrke. En coach kan ge mig fart att snabbt avancera framåt, peppa mig och framför allt vidga horisonten, säger Alexander.