Dag Roslund är Civilekonom med en fil kand i psykologi och pedagogik. Han har arbetat inom Investment Banking, som managementkonsult och som VD. Med sin bakgrund var Dag eftertraktad på arbetsmarknaden och kunde välja bland flera toppjobb. Idag arbetar Dag som coach och driver företaget Prudencia. Vi har frågat honom varför han valde bort toppjobben och satsade på coachyrket.

Dag hade hittat ett riktigt toppföretag med en karriärists ögon. Han hade varit på sju intervjuer och det som kvarstod var att komma överens om villkoren. Den enda tidpunkt som den ansvarige kunde träffa Dag var en söndag eftermiddag.

- Jag fick känslan av att jag var med i fel film. Där satt en extremt stressad partner som inte visade någon entusiasm. Jag mötte hålögda människor i korridorerna. De hade jobbat hela helgen.

Rollen som coach
- Jag sökte något annat, ville arbeta med att utveckla människor och kom i kontakt med coaching. Coachyrket innebär ett ständigt ömsesidigt lärande. Det händer ofta stora saker i den coachades liv. Jag ser vilket stort värde coachingen tillför och lär mig själv ofta minst lika mycket som den jag jobbar med. Ju mer jag lär desto ödmjukare blir jag inför hur lite jag kan. Som coach får jag använda en väldigt stor del av mig själv som person.

Dag säger att man bör ha jobbat en hel del med sig själv för att vara en bra coach. Att utbilda sig som coach är en parallell utveckling av dig som coach och som människa. Att vara en god rollmodell är viktigt. Det finns ingen punkt när jag som coach kan säga att jag är färdig. Då stannar min utveckling och då är jag ingen bra coach.

Varför just coach
- Jag väljer coachyrket för att det hela tiden ger en sådan stimulans. Det är ständiga överraskningar och en oförutsägbarhet som gör det spännande för mig. Dessutom ger det en form av högre syfte. Jag tycker att jag tillför något bra till de jag coachar och skapar på så sätt en lite bättre värld, det är jag övertygad om.

Dag säger att marknaden för coaching expanderar.
- Jag kan se en ökad insikt hos företag om hur de väljer att använda sina kompetenspengar. Traditionella kvantitetsinriktade och standardiserade ledarskapskurser möter inte de krav som det moderna arbetslivet ställer. Här tycker jag att CoachHuset fyller en viktig funktion och gör ett värdefullt pionjärarbete för att etablera och kvalitetssäkra coaching som profession.

Läs mer på www.prudencia.se.